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[单项选择]薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）
A. 基本工资
B. 物质奖金
C. 股权激励
D. 企业培训
[单项选择]为了达到对不同员工的激励，依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于（）
A. 构建权变式组织
B. 人性化管理
C. 个性化管理
D. 强效型管理
[单项选择]利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）
A. 浮动工资
B. 知识工资
C. 年终工资
D. 员工持股
[单项选择]在薪酬结构的分类中，一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。如果保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感；如果激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）。
A. 基本工资
B. 物质奖金
C. 股权激励
D. 企业培训
[单项选择]普通员工持股计划侧重于长期激励，以下可纳入不同员工持股计划的有（）
A. 签订长期劳动用工合同的在职员工
B. 离退休员工
C. 短期合同制员工
D. 临时工
[判断题]激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励和精神激励。值得注意的是，激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”，由于前提假设的不同，就会产生激励方式和手段的差异。
[简答题]结合实际阐述一般员工激励和管理者激励的主要内容，并分析二者的不同。
[单项选择]按照期望激励理论（）？
A. 不良的表现是不良的培训的自然结果
B. 经理对工人的期望不要太高
C. 对行动的激励与人们期望的有价值的结果有关
D. 经理应该认识到，多给工人发工资他们就会多干活
[单项选择]来至于同一等级不同工作领域的员工，为了完成一项任务而共同工作，这种团队结构称为（）。
A. 自我管理团队
B. 虚拟团队
C. 多功能团队
D. 问题解决团队
[单项选择]期望激励理论的关键在于（）
A. 弄清个人目标与三种联系
B. 奖赏要高
C. 制订低工作任务目标
D. 维护组织良好人际关系
[判断题]员工的需要是产生激励的根本原因，因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。
[判断题]在激励员工时，满足员工自我实现的需要是最重要的激励。
[单项选择]以下哪一项不是激励的原则（）
A. 引导性
B. 公开性
C. 按需激励性
D. 时效性
[单项选择]（）由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
A. 自我管理型团队
B. 问题解决型团队
C. 多功能型团队
D. 以上都不是
[单项选择]期望理论认为，实际结果与期望值相比，结果等于期望值，其激励力量是（）
A. 倍增
B. 减少
C. 消失
D. 维持期望值水平
[单项选择]不同的客户对同一位厨师烹制的菜肴味道有不同的反应体现了服务的哪个基本特征？（）
A. 无形性
B. 不可分离性
C. 差异性
D. 不可储存性
[判断题]在设计员工激励机制时，既要强调正激励，也不能忽视负激励。
