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[单项选择]管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是（）
A. 管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素
B. 在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比
C. 寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准
D. 对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
[单项选择]管理跨度就是一个上级直接指挥的下级（）。
A. 数目
B. 层次
C. 广度
D. 深度
[单项选择]（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A. 管理层次
B. 组织结构
C. 管理机构
D. 管理跨度
[判断题]幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
[填空题]上级直接领导下级，行政指挥和命令按照垂直方向自上而下地传达和贯彻的组织体制是（）。
[判断题]直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限。
[判断题]管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
[单项选择]（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。
A. 管理跨度
B. 管理幅度
C. 管理规模
D. 管理系统
[单项选择]组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。
A. 直线权力
B. 参谋权力
C. 职能权力
D. 领导权力
[单项选择]由上级直接向下级发布命令或指示叫（）沟通。
A. 上行
B. 下行
C. 平行
D. 人际
[判断题]管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
A. 4～8人
B. 6～8人
C. 8～10人
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A. 4人以下
B. 4～8
C. 8～10
D. 10～15
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A. 4～8人
B. 6～8人
C. 8～10人
[单项选择]管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。
A. 直接
B. 间接
C. 直属
D. 集中
[判断题]管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
[填空题]我们可以将一个上级直接有效地管理下级的人数，称为管理的（）。
[判断题]经办机构上解上级或下拨下级新农保基金时，可直接从本级财政专户划入上级或下级财政专户。
[判断题]地调值班调度员在紧急情况下可以直接指挥下级调度管辖的设备，但操作后应及时向下级值班调度员说明。
