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发布时间:2023-10-14 05:57:58

[判断题]绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通,包括事后沟通和共同确认。

更多"绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通,包括事后沟通和共同确认。"的相关试题:

[单项选择]上司对下属的不良工作绩效进行归因分析的时候,更多把下属的不良工作绩效归因于下属的内部原因,如能力不够或努力不足等,而不是外部环境方面的原因,如资源不够等;这一现象反应的是()。
A. 自我服务的偏差
B. 首因效应
C. 基本归因偏误
D. 近因效应
[单项选择]作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。
A. 上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司
B. 上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为
C. 下属应把上司当做自己的职场引路人
D. 下属应当为上司分担压力
[判断题]绩效考评就是上司对下属的评价。
[单项选择]上司之间出现矛盾争执,你作为下属在进行调停时,应该要避免()。
A. 哪位上司说得对,就站在哪位上司一边
B. 不偏不倚,居中调停
C. 不火上浇油,不引火烧身
D. 找出上司各自观点或行为产生的原因,分别进行肯定
[单项选择]上司对下属直接管理的数额是()。
A. 管理层次
B. 管理幅度
C. 管理强度
D. 管理范围
[单项选择]由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是()。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡记分卡法
C. 360度考核法
D. 目标管理法
[单项选择]下列各项中不属于上司向下属推销建议的方法是哪一项()
A. 处理不认同
B. 处理反对
C. 处理不关心
D. 处理怀疑
[判断题]绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。
[判断题]当上司要求文员协助私人事务时,就把它当作是上司利用文员下属同事的关系来协助他解决私人的事务。
[单项选择]下属对待上司应该持以什么养的态度()
A. 尽力表现
B. 忠于上司
C. 阿谀奉承
D. 里表不如一
[单项选择]在办公室与下属相处时,上司应做到()
A. 应积极主动地关心、帮助下属,对待下属要一视同仁
B. 如果下属在工作中只要有不当之处,就要及时指出,并公开批评,树立威信
C. 在做其他事时,同时听下属汇报,提高工作效率
[单项选择]在政府机关中领导找下属进行私下谈心、了解情况,这种沟通方式属于()
A. 正式沟通
B. 下行沟通
C. 上行沟通
D. 非正式沟通
[判断题]沟通的要素包括沟通目的、沟通对象、沟通时间、沟通地点、沟通内容和沟通方式。
[判断题]职业继续教育经费指企业为提升员工的工作技能或工作绩效,鼓励其参加学历教育、职称考评、职业技能鉴定等发生的费用。
[单项选择]关于下属与上司相处的方法,下列表述错误的是()。
A. 理解上司的立场
B. 工作都结束后再报告
C. 向上司提出自己的意见
D. 依上司的指示行事
[填空题]绩效管理体系的明确性是指企业的()能够在多大程序上为员工提供一种明确的指导,告诉他们组织对他们的期望是什么,并使他们了解如何才能实现这些期望和要求。
[填空题]沟通机制主要包括沟通过程、沟通方向、沟通网络、()。
[单项选择]秘书应直接转给上司的电话包括()。
A. 陌生人打来的电话
B. 对方提出的问题属于下属职能部门能够解决的问题
C. 上司正在开会、会客时来的电话
D. 必须由上司亲自决定的电话
[单项选择]()是指鼓励下属创新,挑战自我,包括向下属灌输新观念,启发下属发表新见解和鼓励下属用新手段、新方法解决工作中遇到的问题。
A. 理想化影响力
B. 鼓舞性激励
C. 个性化关怀
D. 智力激发

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