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[多项选择]制定项目管理计划的输入包含（）
A. 范围说明书（初步）
B. 工作分解结构
C. 风险管理计划
D. 质量计划
[单项选择]在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容（）
A. 项目计划更新
B. 干系人技能和知识
C. 工作授权系统
D. 制约因素和假设条件
[单项选择]( )的目的，是为了配合整个项目的管理计划，制定风险管理的有关制度、方法，明确风险管理人员和相关人员的职责，有计划地安排各项风险管理活动，同时安排好保证为风险管理活动提供充足的资源和时间，保证工程项目顺利进行。
A. 制订风险管理计划
B. 建立风险管理体系
C. 评估风险分析报告
D. 风险识别
[单项选择]（）方法在项目融资风险分析中是为了验证项目在不同假设条件下满足债务偿还计划的能力。
A. 敏感性分析
B. 盈亏平衡分析
C. 准则分析
D. 概率分析
[单项选择]编制安全管理计划时，要首先确定项目重要危险因素，制定项目（）管理目标。
A. 职业健康
B. 质量
C. 职业健康安全
D. 资源
[单项选择]零售商业物业现场管理计划的机构设置中，( )负责组织制定项目安全制度和工作计划。
A. 物业部
B. 工程部
C. 财务部
D. 安保部
[单项选择]张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。
A. 对已经编制出来的项目计划进行整理
B. 将整理好的项目计划与客户沟通
C. 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D. 将文件提交给项目发起人批准
[单项选择]小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构③确定项目范围④明确发送信息的格式
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定者阶层是( )。
A. 执行层
B. 决策层
C. 操作层
D. 协调层
[多项选择]工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的（）制定计划，将该计划付诸实施。
A. 工作内容
B. 工作程序
C. 持续时间
D. 逻辑关系
E. 人员配置
[单项选择]为了做好项目组织计划工作，人力资源管理最基础的工作是( )。
A. 工作分析
B. 职责安排
C. 项目经理角色的确定
D. 人员的配备
[单项选择]某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( )。
A. 详细分解相关管理任务
B. 绘制结构图
C. 确定管理职能
D. 明确合同关系
[单项选择]制定物业管理计划的前提是( )。
A. 明确物业位置
B. 进行房地产市场分析
C. 明确业主目标
D. 分析房地产供求状况
[单项选择]●某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（）
A. 质量成本分析
B. 效益/成本分析
C. 质量功能展开
D. 过程决策程序图法
[单项选择]制定风险管理计划的方法通常采用( )。
A. 工作分解结构
B. 风险因素技术识别
C. 风险管理计划会议
D. 风险假设检验分析
[单项选择]在项目进度管理中，制定进度计划常用的方法不包括( )。
A. 风险评审技术
B. 计划评审技术
C. 关键路线法
D. 时标网络图法
