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[单项选择]新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后，组织和新员工双方达到心理认同，个人接受组织并决定为组织做出贡献，组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为（）
A. 相互沟通
B. 相互接纳
C. 组织社会化
D. 达成心理契约
[判断题]一个组织集中着众多的员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，就需要设置管理幅度，逐级地进行指挥和管理。
[简答题]运用弗德曼的组织社会化三阶段模型，描述在员工进入组织后是怎样进行社会化的。
[判断题]现实工作预览是指在员工正式进入组织工作之前，提供给他们的关于与工作相关方面的确切的、真实的描述。
[判断题]新员工进入组织后，被安排了合适的职位，即为正式录用。
[判断题]薪酬水平的外部竞争性主要是将一个组织所有员工的平均薪酬水平与另外一个组织全体员工的平均薪酬水平相互比较出来的。
[判断题]激励是引领员工的行为指向组织目标，并且与组织的目标保持一至的过程，是一个满足员工需要的过程，也是一个减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程，帮助员工更好地工作。
[判断题]培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求，也是为了提高员工的素质，实现员工个人生涯发展的要求。
[单项选择]一个人由学校进入组织并在组织内逐步“组织化”，为组织所接纳的阶段是职业生涯的（）
A. 准备阶段
B. 早期阶段
C. 中期阶段
D. 晚期阶段
[单项选择]（）指组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员工职业素质的需要，采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养训练的活动过程。
A. 人力资源规划
B. 员工培训
C. 员工招聘
D. 绩效管理
[多项选择]员工培训与开发是指一个人为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提供（）和（）发挥内在潜力的过程。
A. 提高职业道德
B. 提高素质和能力
C. 提高工作效率
D. 提高专业知识
[单项选择]一个组织的（）是指一个组织的全体员工在质量方面所共有的价值观和行为规范及其表现的综合，是组织的软实力。
A. 质量方针
B. 质量文化
C. 质量目标
[判断题]组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。
[判断题]组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。
[判断题]职业生涯管理就是指组织为了自身战略发展需要，协助员工规划其职业生涯的发展。（）
[单项选择]为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。
A. 安全
B. 感情和归属
C. 自尊
D. 自我实现
[填空题]团队是由员工和管理层组成的一个共同体，是由两个或更多人组成的，为了完成（）而互相作用、互相合作的组织。
[单项选择]（）是指组织把员工看做其内部顾客，设法对员工的需求予以满足，并向员工促销组织政策与组织本身，使其能以营销意识参与服务。
A. 内部营销
B. 内部推销
C. 内部激励
D. 内部宣传
