助理人力资源管理师(三级)
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[单项选择]设置岗位的基本原则有()。
A. 因人设岗
B. 因事设岗
C. 因人力资源设岗
D. 因企业结构设岗
[多项选择]具体设置岗位时,应考虑()。
A. 岗位数目
B. 岗位的有效配合
C. 岗位间的协调
D. 岗位劳动环境与强度
E. 能否保证组织目标的实际
[多项选择]关于部门结构设计,正确的表述是()。
A. 部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划
B. 组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现
C. 职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性
D. 企业到了产品多样化阶段,组织结构一般要从集权制转向分权制
E. 部门结构设计要按照企业员工的量来设计
[多项选择]企业组织管理中各项制度的制定和形成,应满足的基本要求是()。
A. 从实际出发
B. 建立在法律和道德规范基础上
C. 合情合理
D. 先进性
E. 系统和配套
[多项选择]企业组织机构外部环境主要指()。
A. 政治和法律环境
B. 经济环境
C. 科技环境
D. 社会文化环境
E. 自然环境
[多项选择]为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行()。
A. 组织的结构现状与分析
B. 组织决策分析
C. 组织关系分析
D. 非正式组织分析
E. 战略环境分析
[单项选择]系统设计工作的最早的方法之一是()。
A. 泰勒的科学管理原理
B. 亚当?斯密的职能专业化
C. 钱德勒的组织结构服从战略原理
D. 德尔菲法预测技术
[多项选择]与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理具有的优点是()。
A. 个人与权力相分离
B. 是理性精神的合理化的体现
C. 既有统一指挥又有分权与民主管理
D. 适合现代大型企业组织管理
E. 增强了企业的灵活性
[多项选择]企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。
A. 鼓励员工提前退休
B. 提高企业的技术水平
C. 合并或精简某些臃肿的机构
D. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平
E. 制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
[多项选择]工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是()。
A. 根据目标进行选择
B. 根据实际条件进行选择
C. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
D. 根据岗位的特点进行选择
E. 根据实际条件进行选择
[多项选择]一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是()。
A. 工资项目
B. 涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
C. 其他项目
D. 员工住房基金
E. 失业保险费
[多项选择]组织结构的设计原则有()。
A. 以工作任务为中心
B. 以成果为中心
C. 以关系为中心
D. 以报酬为中心
E. 以员工为中心
[多项选择]属于传统人事管理内容的是()。
A. 发放薪酬
B. 发布招聘通知
C. 管理人事档案
D. 规划员工职业生涯
E. 人力战略规划
[多项选择]我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是()。
A. 科层制
B. 理想的行政组织体系
C. 制度化管理
D. 按部就班、脱离实际的管理体系
E. 人性化管理
[多项选择]部门结构的选择一般应考虑的因素包括()。
A. 企业规模的大小
B. 各部门工作的性质
C. 企业成员的素质状况
D. 企业的技术状况
E. 企业所属的行业性质
[多项选择]某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括()。
A. 决策在时间上及对各职能的影响
B. 决策的有效性和连续性
C. 决策者所具备的能力
D. 决策的性质
E. 领导者个人偏好
[多项选择]劳动定额的作用可以概括为两个基本方面()。
A. 工时定额
B. 产量定额
C. 组织生产
D. 组织分配
E. 人员定额
[单项选择]编写工作规范的内容包括()。
A. 有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B. 有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C. 有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D. 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
[多项选择]劳动定额的基本表现形式有()。
A. 时间定额
B. 看管定额
C. 服务定额
D. 产量定额
E. 消耗定额
[多项选择]人力资源规划的总目标有()。
A. 有效的员工激励
B. 保持智力资本竞争的优势
C. 实现人力资源的最佳配置
D. 企业在适当时机,获得适当人员
E. 最大限度地开发和利用人力资源的潜力
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