试卷详情
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招聘与配置
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[多项选择]校园招聘通常是指企业直接从( )中招聘企业所需的人才。
A. 所有在校学生
B. 应届硕士研究生
C. 应届博士研究生
D. 应届本科生
E. 少数应届专科生
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[单项选择]( )是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。
A. 人力资源市场供求变化
B. 职位说明书
C. 组织自然减员
D. 招聘需求信息
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[单项选择]因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于 ( )。
A. 组织人力资源自然减员
B. 组织业务量变化引起的人力资源需求
C. 组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D. 组织人力资源满负荷
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[多项选择]人员录用包括( )等内容。
A. 决定录用人员
B. 通知录用人员
C. 试用合同的签订
D. 员工的初始安排
E. 雇用合同的签订
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[单项选择]从理论上讲,( )是人员录用效果最佳的方法。
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 双向选择
D. 任人唯贤
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[多项选择]员工信息以员工个人为单元,是( )等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。
A. 个人经历
B. 职业规划
C. 业务能力
D. 职业生涯发展
E. 思想品德
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[单项选择]企业在进行人员招募时,要进行综合考虑,通常选用( )方式效果最佳。
A. 内部招聘
B. 内外部招聘相结合
C. 外部招聘
D. 熟人介绍与公司考察相结合
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[多项选择]校园招聘的准备工作包括( )。
A. 编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册
B. 选择学校和专业
C. 组成招聘小组的方式
D. 招聘小组人员的组成
E. 和校方进行事前沟通
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[多项选择]招聘广告的内容包括( )。
A. 单位情况简介
B. 岗位情况介绍
C. 岗位任职资格要求
D. 相应的人力资源政策
E. 应聘者的准备工作
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[简答题]说明校园招聘的概念、方式和选择招聘学校应考虑因素。
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[简答题]N公司是一:家民营企业,主要经营软件开发,几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来,R公司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。几个月下来,N公司的总经理感觉到很多问题不像以前那么好处理,尤其是工资的问题,原来的R公司人员的总体工资比N公司高,当时为了稳定,安抚R公司员工的人心,工资方面暂时没做变动,这样以来,自己原来公司的员工未免怨声载道。尤其是年底绩效考核和奖金的发放,更让他头痛。N公司原来的员工与新并入的员工简直势同水火。不仅如此,原R公司的总经理也在其中兴风作浪,拉着他带来的一帮人老和N公司的人明争暗斗。并且,N公司总经理越来越感觉公司原来的人力资源部经理在如此关键时候不仅帮不了自己,还在全公司的中高层会议上(当然有R公司的管理者)出尽洋相,真想立即换掉她。但是,公司的工资状况一直都是她在掌管,自己可真不放心交给新招聘来的外人。再说了,即便要换人,也要换自己熟悉的人,项目工程部的小李就不错,他已经来公司三年了,虽然他没有人力资源管理经验,但至少他的人品自己是了解的,至于经验,在实践中慢慢学习便有了。
他的想法得到广泛的支持。甚至人力资源部的经理也表示非常赞同。自己的眼光真是不错,老同志就是老同志,觉悟高,人品好。好吧,小李就做人力资源部的经理,原人力资源部的经理就做副经理。
小李真是好样的,一上任便写报告要求给总经理招聘秘书。原来总经理作风非常朴实,从来没有秘书,自己的事情从来都是自己做,从不假手他人。公司很多人也颇得总经理的真传,小李当然也不例外。总经理在小李上任的第三天,便看到了小李亲自起草并加班打印出来的招聘启事:
招聘启事
(公司介绍略)
N公司现诚聘秘书一名,要求:正直、诚实、勤奋、肯干。
年龄:30岁以下,女,名牌大学文秘专业毕业,本地户口,有三年以上的工作经验。符合条件者,请将简历寄到某某公司某某收。合则约见,勿电勿访。资料概不退回。
问题:
(1)该公司为什么会出现这种错综复杂的斗争局面
(2)如果你是人力资源部负责人,应采取何种措施缓解乃至于消除这种斗争局面
(3)总经理对人力资源部做如此的人事安排是否有助于解决问题为什么
(4)分析“招聘启事”的缺陷,并重新设计一个“招聘启事”。
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[单项选择]校园招聘的优点是( )。
A. 学生的可塑性强
B. 激励性强
C. 适应快
D. 选拔准确性高
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[单项选择]通知应聘者是录用工作的一个重要部分,通常包括( )。
A. 试用通知
B. 辞谢通知
C. 辞退通知
D. 复试通知
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[单项选择]竞聘上岗的理论基础是( )。
A. 能岗匹配原理
B. 任人唯贤原理
C. 最优化原理
D. 双向选择原理
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[多项选择]关于上岗后的分散训练,下列说法正确的是( )。
A. 包括基础知识教育和教育重点两大部分
B. 目的是要让新员工尽快了解企业的基本情况
C. 是对新员工进行所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训
D. 可考虑采用现场演练法或录像观摩法
E. 可采用实地参观的方式进行
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[单项选择]通知被录用者时应遵循的重要的原则是( )。
A. 准确原则
B. 真实原则
C. 及时原则
D. 客观原则
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[单项选择]员工信息管理的作用不包括( )。
A. 单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具
B. 为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证
C. 为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供工原始资料
D. 对试用员工进行考核和鉴定
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[多项选择]从企业选拔应聘人员的全过程来看,人员选拔可分为( )。
A. 第一阶段的初步挑选
B. 第二阶段的深度筛选
C. 精选
D. 第一阶段的材料挑选
E. 第三阶段的最终甄别
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[单项选择]整个招聘活动的重心是招聘工作的( ),是关键的一环。
A. 招募阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 评估阶段
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[多项选择]相对于内部招聘,( )显示出外部招聘的优点。
A. 招聘成本低
B. 树立组织形象
C. 选择准确性高,进入角色快
D. 决策风险小,激励内部员工
E. 来源广,有利于招到高质量人员
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[单项选择]( )是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方丽信息的管理。
A. 员工招聘记录
B. 员工信息管理
C. 员工档案管理
D. 员工绩效管理
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[多项选择]企业在招聘人员选拨中常用的方法有( )。
A. 笔试
B. 面试
C. 情境模拟
D. 心理测式
E. 体检
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[单项选择]用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证的人员选拔方式通常被称为( )。
A. 背景调查
B. 猎头公司
C. 招聘调查问卷
D. 简历筛选
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[多项选择]假文凭的识别方法有( )。
A. 电话查询
B. 观察法
C. 邮寄法
D. 核实法
E. 网上查询
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[单项选择]在所有招聘媒体中,( )是最新出现的,并受到了越来越多单位的青睐。
A. 报纸
B. 杂志
C. 电视
D. 网络
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[多项选择]内部招募的优点不包括( )。
A. 费用高
B. 可能造成矛盾
C. 来源广
D. 激励性强
E. 适应较快
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[简答题]说明校园招聘中可能出现的困难和问题,以及校园招聘的组织与实施步骤。
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[单项选择]下列描述不正确的是( )。
A. 招聘申请表设计得好,可降低成本
B. 设计申请表,要考虑政策要求
C. 同一单位招聘申请表项目是相同的
D. 同一单位招聘申请表项目不一定相同
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[多项选择]履历分析用于人员测评的特点包括( )。
A. 预测效度随着时间的推进会越来越低
B. 预测效度随着时间的推进会越来越高
C. 成本较高
D. 真实性可能存在问题
E. 依据较为客观
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[单项选择]要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布信息,这体现了( )。
A. 招聘对象的广泛性
B. 招聘信息发布布针对性
C. 招聘对象的层次性
D. 招聘信息发布的及时性
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[多项选择]关于新员工上岗前的集中训练,下列说法正确的是( )。
A. 目的是要解决一些共同的问题
B. 让新员工尽快了解企业的基本情况
C. 可以采用发行内部刊物的形式
D. 可以采用观看企业相关录像的形式
E. 可以采用现场演练法的形式
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[多项选择]公司简介的功能包括( )。
A. 传达公司的价值观
B. 让应聘者明确期望
C. 让应聘者对未来工作有心理准备
D. 吸引行业内精英
E. 使应聘者感到可以信赖
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[单项选择]一张填写的招聘申请表可以达到的目的不包括( )。
A. 确定求职者是否符合工作所需要的最低资格要求
B. 帮助招聘者判断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性
C. 招聘者基于此决定应聘者最终是否能够被录用
D. 申请表中所包含的资料可以提示招聘人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题
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[多项选择]人员招聘信息的主要内容包括( )。
A. 空缺职位
B. 工作描述
C. 岗位估评
D. 任职资格
E. 工作计划
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[多项选择]下列各项,属于编写公司简介原则的是( )。
A. 感召性
B. 真实性
C. 详细性
D. 全面性
E. 可信性
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[单项选择]狭义概念上的人员招聘即指招聘实施,其中主要包括( )三个步骤。
A. 广告、招募、录用
B. 招募、筛选、录用
C. 招募、录用、评估
D. 广告、招募、评估
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[多项选择]根据招募对象的来源,招募可以分为( )。
A. 内部招募
B. 外部招募
C. 私下招募
D. 公开招募
E. 重新招募
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[简答题]内部招募有那些具体来源
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[简答题]某公司是一家房地产企业,公司从事该行业已经有10多年历史,一直稳步发展,公司各方面都符合国家政策的规定,四金都按期缴纳,办公环境也非常好,位于某市风景秀丽的城市中心。最近,公司的总经理秘书这一职位空缺,该公司和韩国企业有合作项目,总经理需要和外国人打交道,当然主要是用英语交流。
请你为该公司人力资源部撰写一则招聘广告,该广告将在人才招聘网上发布。
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[多项选择]选择招聘来源的主要步骤包括( )。
A. 分析岗位的招聘要求
B. 分析招聘人员的特点
C. 确定适当的招聘来源
D. 选择适当的招聘方法
E. 制定科学完整的工作说明书
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[简答题]××公司在发行量超过100万份的某报纸上刊登招聘广告如下:
软件设计工程师的就业机会
2个职位:对于希望进入发展迅速的新行业的软件设计工程师
最好是具有良好形象、近期毕业的大学生
抓住时机!充满信心!
请把简历寄到:北京××公司人力资源部××收。邮编:100##
请回答下列问题:
(1)这则招聘广告有哪些不合理的地方
(2)在原有基础上重新设计这则招聘广告。(可根据本案提供的背景资料对有关条件进行假设)
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[单项选择]制作招聘广告除要遵循一定的原则外,还应注意( )。
A. 引人注目,内容简洁
B. 引人注目,内容丰富
C. 真实、合法、简洁
D. 真实、合法、内容丰富
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[多项选择]内部招募来源有( )。
A. 内部提拔
B. 工作调换
C. 工作轮换
D. 重新聘用
E. 校园招聘
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[单项选择]编写公司简介的步骤不包括( )。
A. 将公司简介打印成册
B. 正确选择公司简介的形式
C. 收集整理公司的相关资料
D. 确定公司简介的基本内容
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[多项选择]在校园招聘中进行面试时,应当注意防止发生的情况包括( )。
A. 简单的将面试成绩作为筛选依据
B. 招聘人员无法胜任面谈工作
C. 夸大企业和岗位的优点,而不是给予现实的信息
D. 面试内容不确定
E. 滥用压力式面试
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[单项选择]( )就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法,是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。
A. 材料筛选法
B. 笔试
C. 面试
D. 情景模拟测试
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[简答题]某国有企业的员工都是“终身制”,大家感觉工作是一个铁饭碗,除非犯了重大错误,公司不可能辞退他们。因此,该公司的员工大都抱有“不求有功,只求无过”的态度,对公司的事情不甚关心,对自己的工作也是敷衍了事,遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强的人,他很希望改变这种局面。
问题:
你能否为人力资源部经理出出主意
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[多项选择]公司简介是一个对外展示公司形象的窗口,编写公司简介应当遵循一定的原则,主要包括( )等。
A. 科学性
B. 合理性
C. 详细性
D. 全面性
E. 可信性
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[多项选择]员工信息管理的一般步骤为( )。
A. 员工信息的收集
B. 员工信息的整理
C. 员工信息的比较
D. 员工信息的保管
E. 员工信息的销毁
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[简答题]说明人员录用的原则,办理员工录用的具体程序和步骤。
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[多项选择]通常相对于广播电视媒体而言,网上招聘的优点是( )。
A. 传播速度快
B. 广告成本低
C. 视频效果好
D. 联系快捷
E. 不受时空地域限制
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[多项选择]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式包括( )。
A. 申请表
B. 调查问卷
C. 工作日志
D. 证明材料
E. 背景调查
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[多项选择]招聘申请表的设计要求包括( )。
A. 申请表要从申请者角度出发设计
B. 申请表要从招聘岗位角度出发设计
C. 招聘申请表所采集的资料应当便于存储、处理和检索
D. 申请表应采取多种形式,按不同人员类型分别设计
E. 申请表的设计应考虑企业的目标
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[简答题]外部招募有哪些具体的来源
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[单项选择]下列各项属于内部招募的优点的是( )。
A. 费用高
B. 可能造成矛盾
C. 来源广
D. 激励性强
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[简答题]员工信息管理的内容主要包括哪些
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[简答题]台塑集团创始人王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇人物,他从白手创业到主持台湾规模最大的台塑集团,从贫无立锥之地到台湾首富,是经过一番努力奋斗的。王永庆在主持台塑集团后,对人才的引进尤为重视,并形成了他自己的一套招聘理论。一方面,公司向社会招聘人才。台塑集团在刚刚起步的时候,在报纸上公开登出向社会招聘高级技术管理人才的广告,一时间,200余名专业技术人员前来报名,自荐担任台塑集团的经理、部门主管、总工程师等。王永庆专门从台北大学聘请人力资源管理方面的专家组成招聘团,并亲自主持招聘。随后,招聘团对应聘者进行了笔试、口试等选拔测试。经过几轮激烈竞争的考试,自荐者各自显示出自己的才干。通过这次向社会公开招聘人才的尝试,确实给台塑集团带来了新的生机和活力,使台塑集团迅速地成长壮大为国际知名的企业集团。另一方面,从内部寻找人才。王永庆认为求才应首先从企业内部寻找。他说:“寻找人才非常困难,最主要的是,自己企业内部管理工作要做好。管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人自然就被挖掘出来了。自己企业内部先行健全起来,是条最好的寻人之道。”基于这个道理,台塑每当人员缺少的时候,并不是立即对外招聘,而是先看看本企业内部的其他部门有没有合适的人员可以调任,如果有,先在内部解决。
请结合本案例分析内外部招聘的利弊。
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[单项选择]( )是应聘者提供个人履历和资料的基本形式,是企业人员进行初步挑选时不可缺少的一种工具。
A. 应聘简历
B. 招聘申请表
C. 职位说明书
D. 工作流程图
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[单项选择]管理者对试用的员工在生活上给予关怀,尽可能地帮助员工解决后顾之忧,在工作上指导帮助员工取得进步,用情感吸引他们留在组织中;同时,从法律上保证员工享受应有的权利;这体现了人员录用的( )。
A. 因事择人原则
B. 严爱相济原则
C. 任人唯贤原则
D. 用人不疑原则
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[多项选择]当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析和判断。招聘需求信息的产生包括( )。
A. 组织人力资源自然减员
B. 员工正常退休
C. 员工短期休假
D. 组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要
E. 员工离职或调动到其他部门
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[多项选择]上岗前集中训练的培训内容包括( )。
A. 帮助新员工树立社会人、企业人的观念
B. 帮助员工了解企业,培养新员工的认同感
C. 要求新员工明确自己的工作态度和人生目标,尽快完成角色转换
D. 了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望
E. 帮助员工了解企业的发展历史、主要负责人
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[多项选择]对于企业来说,校园招聘方式存在着一些明显的不足,主要表现在( )。
A. 校园招聘要和学校事先商议时间安排,要考虑学生毕业期间的时间安排
B. 要印制宣传品,还要做面谈记录,费钱费时
C. 学生缺乏实践经验,企业要投入的培训成本高
D. 针对性不强
E. 刚毕业的学生常有眼高手低、对工作期望值过高的缺点
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[单项选择]在招聘中,员工能否被正式录用关键在于( )。
A. 推荐材料的撰写
B. 给招聘者留下的第一印象
C. 个人简历是否翔实
D. 试用部门对其考核的结果
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[单项选择]( )是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。
A. 外部招募
B. 重新招募
C. 内部招募
D. 公开招募
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[单项选择]背景调查最好安排在( )。
A. 面试之前
B. 录用之后
C. 面试结束后与上岗前的间隙
D. 上岗三个月后
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[单项选择]在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是( )的关系。
A. 双向选择
B. 隶属
C. 不平等
D. 雇佣与被雇佣
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[单项选择]人员安排是人员试用的开始,一般试用期是( )。
A. 3~6个月
B. 1个月
C. 劳动合同期限的1/12
D. 3个月
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[多项选择]背景调查的内容通常包括( )。
A. 应聘者的教育状况
B. 应聘者的工作能力
C. 应聘者的工作经历
D. 应聘者的个人兴趣
E. 应聘者的个人品质
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[单项选择]要进行有效的人员招聘,必须首先( )。
A. 明确人员招募来源
B. 分析岗位的招聘要求
C. 分析招聘人员的特点
D. 选择适当的招聘方法
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[简答题]员工信息管理具有何种重要的作用说明其具体的工作步骤。
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[多项选择]背景调查的方法包括( )。
A. 与求职者过去的雇主进行口头沟
B. 访谈
C. 委托中介机构
D. 要求提供推荐信
E. 打电话
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[多项选择]从企业人员招聘的内部来源来看,竞聘上岗具有一定的( )。
A. 创新性
B. 公开性
C. 竞争性
D. 科学性
E. 公平性
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[简答题]小张是重庆某摩托车制造公司人力资源部招聘主管,由于公司近期与东南亚—些国家的贸易看好,急需懂业务又会外语的商务人员,公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。
小张思考片刻,决定在《重庆晚报》以广告的形式完成人力资源部经理交给的任务,并立刻同人力资源部经理商量,人力资源部经理说:“我只要求尽快到位,至于采用什么方式,你自己决定。”小张很高兴,立即在电脑上设计了一份招聘广告,内容如下:
诚聘
重庆某摩托车制造公司是一家集设计、生产、销售为一体的大型民营摩托车制造公司,注册资金8000万,成立已经十年,因业务发展需要,经公司有关部门批准,诚邀有志之士加盟,共创未来。
国际贸易主管4名,要求如下:
国际贸易专业大学本科以上学历,三年以上实际工作经验,良好的沟通能力,具有相关行业经历者优先考虑。
问题:
目前有哪些招聘渠道,你认为哪个最有效小张在《重庆晚报》刊登招聘广告是否合适,为什么
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[单项选择]招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是( )。
A. 费用高昂
B. 只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C. 受众范围狭窄
D. 信息传递缓慢
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[单项选择]在进行背景调查工作量不大的情况下,为了方便调查工作的进行,通常把目标部门分为三类分头进行调查,其中不包括( )。
A. 学校学籍管理部门
B. 曾经就职过的公司
C. 档案管理部门
D. 公检法部门
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[单项选择]人员招聘信息不包括( )。
A. 空缺岗位
B. 工作描述
C. 任职资格
D. 工作提纲
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[单项选择]招聘申请表的设计要注意有关法律和政策,不要将涉及( )的内容列入招聘申请表的调查项目。
A. 国家机密
B. 企业商业机密
C. 应聘者个人隐私
D. 招聘规划
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[多项选择]在校园招聘过程中,筛选应聘人员相关材料应注意避免出现的问题有( )。
A. 拒绝应聘学生
B. 过分看重专业、分数及学历。
C. 年龄歧视
D. 淘汰大多数投挡者
E. 可能出现的某种歧视,主要有性别歧视、生源歧视等
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[单项选择]在进行人员筛选时,体检适宜在( )进行。
A. 初次筛选后
B. 所有筛选方法使用之后
C. 背景调查后
D. 面试后
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[多项选择]人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。
A. 吸引合格的应聘者,以达到适当的效果
B. 进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员
C. 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
D. 制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略
E. 及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
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[单项选择]所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
A. 隐瞒广告
B. 不公开广告
C. 遮蔽广告
D. 秘密广告
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[多项选择]雇前背景调查包括( )。
A. 学历调查
B. 个人资质调查
C. 个人资信调查
D. 雇员忠诚度调查
E. 亲友资信调查
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[单项选择]关于招聘的背景调查,下列说法错误的是( )。
A. 只调查与工作相关的情况
B. 要评估调查材料的可靠程度
C. 重视客观内容的调查核实
D. 重视应聘者性格方面的主观评价内容
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[单项选择]( )是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。
A. 人员招聘
B. 岗位分析
C. 人员配置
D. 人力资源规划
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[多项选择]背景调查内容应以( )为原则。
A. 简明
B. 实用
C. 详细
D. 全面
E. 可信
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[多项选择]员工信息包含的内容,单位可根据自身的需求,按不同的类别与标准进行界定。其内容一般包括:( )。
A. 反映员工历史状况的信息
B. 目前的个人状况信息
C. 与工作相关的信息
D. 反映员工个性与潜能的信息
E. 反应员工家庭状况的信息
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[多项选择]企业应选择符合本企业需要的学校,采取多种方式来招聘人才,校园招聘的方式主要包括( )。
A. 企业到校园招聘
B. 学校自办企业
C. 企业和学校联手培养
D. 学生提前到企业实习
E. 学校上门联系企业
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[单项选择]将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是( )的设计原理。
A. 招聘申请表
B. 岗位分析调查问卷
C. 加权招聘申请表
D. 自传式调查表
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[单项选择]下列各项不属于外部招募主要方法的是( )。
A. 广告法
B. 中介法
C. 熟人推荐法
D. 布告法
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[多项选择]任何形式的招聘申请表,都可以反映出的信息有( )等。
A. 应聘者个人基本信息
B. 应聘者受教育状况
C. 应聘者过去的工作经验
D. 应聘者过去的业绩、能力特长
E. 应聘者的职业兴趣
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[单项选择]( )是我国企业在经济改革的实践活动中,涌现出来的一件新事物,它对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A. 竞聘上岗
B. 绩效管理
C. 薪酬福利
D. 择优录用
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[单项选择]与简历相比,单位设计的申请表往往( )。
A. 没有统一的标准
B. 没有简历有效
C. 增加预选的时间
D. 有利于准确了解候选人的信息
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[单项选择]在人员录用原则中,( )强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重。
A. 因事择人原则
B. 用人不疑原则
C. 任人唯贤原则
D. 严爱相济原则
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[单项选择]内部选拔有许多优势,但也存在着明显的不足,下列各项中,不属于内部选拔的缺陷的是( )。
A. 不利于组织的内部团结
B. 可能造成矛盾
C. 筛选难度大
D. 抑制个体创新,组织趋于僵化
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[多项选择]使用招聘广告时要注意广告媒体的选择取决于招聘工作岗位的类型。一般来说,( )。
A. 低层次岗位可以选择专业性报纸
B. 专业化程度高的岗位要选择地方性的报刊
C. 低层次岗位可以选择地方性报纸
D. 低层次岗位要选择全国性的报刊
E. 高层次或专业化程度高的岗位则要选择全国性或专业性的报刊
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[单项选择]准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是( )。
A. 报纸
B. 小册子
C. 网上招聘
D. 零售业专业杂志
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[多项选择]新员工培训分为( )。
A. 脱产培训
B. 上岗前的集中训练
C. 上岗后的分散训练
D. 工作的岗位职责培训
E. 组织文化培训
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[单项选择]典型的员工信息管理系统从功能结构上分包括( )。
A. 业务执行层
B. 业务处理层
C. 智囊咨询层
D. 数据处理层
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[简答题]环球公司被视为中国的无线通讯巨人,支配无线通讯市场已有多年历史。通讯器材与半导体是环球公司的两大支柱。移动电话有高达40%的市场占有率。此外,在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。
环球公司在招聘时非常注重个人素质:看这个人有没有发展意识,既要发展自己,同时也必须发展别人。因为员工在环球公司发展到某一阶段,就有发展别人的义务。环球公司在招聘时,从他以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生,则看他的社会活动,看他愿不愿意学习,从书本还是从实践中学习,了解他的团队精神,以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。
环球公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工,人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题,通过笔试来录用人。通过考试,环球公司已经录用了上万人。环球公司有标准的试题库,每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核,环球公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。
和所有外企一样,环球公司对英语有同样的要求,因为作为一个全球公司,环球公司希望员工的交谈不让人误解,自己的想法也能让人正确理解。环球公司对招进的员工有进一步提高英语的安排,有时候是外籍教员和中国员工一对一学习,让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。环球公司在天津有一个语言室,是专门用来提高员工的英语能力的。
环球公司非常喜欢应届毕业大学生,在高峰期,环球公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50%。环球公司认为,从长远来看,应届大学生是生力军,他们有很多长处。这几年,环球公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10%~20%,主要原因是应届大学生流失严重,有很多毕业生工作几年后想出国。目前,环球公司虽然用应届大学生的比例有所下降,但是长远的目标是应届大学毕业生人数达到占总招聘人数的50%。
策划要求:
人力资源策略必须与公司长远目标相配合,假如你是环球公司人力资源部主管,总经理请你负责策划一个校园招聘活动项目,目的是提高校园招聘的效率,实现公司长远的目标.
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[单项选择]人员的( )是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。
A. 招募
B. 选拔
C. 录用
D. 评估
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[单项选择]员工的正式录用即通常所称的( ),是指试用期满,且试用合格的员工正式成为该单位成员的过程。
A. 转正
B. 聘用
C. 招募
D. 考绩
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[多项选择]一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面,其中基础数据层( )。
A. 包含的是变动很小的静态数据
B. 包含员工个人属性数据
C. 包括单位数据
D. 包括绩效考核数据
E. 是整个系统正常运转的基础
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[单项选择]招聘申请表的特点不包括( )。
A. 节省时间
B. 能够准确了解应聘者
C. 同—单位申请表项目是相同的
D. 提供后续选择的参考
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[简答题]校园招聘有什么优点又有哪些不足
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[多项选择]招聘申请表一般包括( )。
A. 工作经历与经验
B. 教育与培训情况
C. 生活与家庭情况
D. 其他
E. 有无重大错误纪录
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[单项选择]校园招聘是一种两点式招聘,即在( )两点间进行。
A. 学生与企业
B. 学校与企业
C. 学生与中介机构
D. 企业与中介机构
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[多项选择]在《中国IT月刊》上刊登广告,比较适用的情况有( )。
A. 候选人的区分布较广
B. 组织需要迅速扩大影响
C. 流失率较高的行业或职业
D. 空缺岗位并非迫切需要补充
E. 候选人相对集中某个专业领域
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[多项选择]企业推行竞聘上岗制度的情况包括( )。
A. 统一规定所有上岗人员的任期,任期一到,全部卸任,在企业内部重新公开竟聘上岗
B. 对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗
C. 对部分岗位作竞聘上岗的试验,以求取得经验
D. 重金从其他大企业礼聘有相关经验的人担任重要岗位
E. 采用猎兴招聘的方式引进高级人才
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[多项选择]背景调查的内容多种多样,但总的来说包括( )。
A. 通用项目
B. 与职位说明书要求相关的工作经验、技能
C. 与职位说明书要求相关的业绩
D. 应聘者的成长经历
E. 应聘者的家庭状况
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[单项选择]招聘广告的设计必须遵循:( )的四项基本原则。
A. 合法—兴趣—愿望—行动
B. 注意—兴趣—愿望—行动
C. 简介—注意—兴趣—愿望
D. 真实—注意—兴趣—行动
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[简答题]北京FT科技有限责任公司是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司,主要产品有:光纤、聚酯绳以及各种光缆测试设备、施工工具等。
自1999年成立以来,公司发展迅速,业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程公司,与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。
该公司实力雄厚,技术人员均有多年实际生产经验,熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨,公司为客户提供尽善尽美的服务。
2003年,FT公司因业务需要,面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。
请根据案例中的信息为FT公司设计一份员工招聘申请表。
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[单项选择]在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免()。
A. 有效选人
B. 实事求是
C. 科学选任
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[多项选择]招聘申请表的特点是( )。
A. 节省时间
B. 准确了解
C. 提供后续选择的参考
D. 格式不统一
E. 有助于深入了解应聘者
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[单项选择]某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监,那么,其最适合的招募来源是( )。
A. 学校招聘
B. 竞争对手与其他单位
C. 下岗失业
D. 退伍军人
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[多项选择]选拔是组织从“人一事”两个方面出发,挑选出最合适的人来担当某一职位,它包括: ( )等环节。
A. 资格审查
B. 体检
C. 面试
D. 初选
E. 资料核实
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[单项选择]选择报纸刊登广告的好处是( )。
A. 为公司做了广泛宣传
B. 竞争对手了解到本公司的信息
C. 传播速度快
D. 查询方便
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[单项选择]企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括( )。
A. 领导不重视
B. 招聘人员的错误观念
C. 招聘人员素质不高
D. 招聘申请表的发放
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[多项选择]发布招聘广告信息的渠道很多,单位在选择时,要综合考虑( )等因素。
A. 传播速度
B. 广告价格
C. 潜在应聘者所在的地域
D. 工作特性
E. 空缺岗位
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[单项选择]初步筛选方法是对应聘者是否符合职位( )的一种资格审查。
A. 基本要求
B. 全面要求
C. 根本要求
D. 主要要求
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[单项选择]( )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A. 人员招聘
B. 人力资源规划
C. 培训
D. 绩效管理
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[简答题]发布招聘需求信息时应考虑哪些因素如何收集、整理招聘信息
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[单项选择]既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性,也可以说明其过去的经历,以及目前的现状,乃至未来发展的可能性的背景材料是( )。
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[单项选择]传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点。采用( )的方式进行简历分析可以弥补这一不足。
A. 心理测试
B. 要素比较法
C. 背景调查
D. 加权招聘申请表
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[简答题]员工背景调查的内容和要求,识别假文凭有哪些方法
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[多项选择]招聘广告的设计原则( )。
A. 引起读者的注意
B. 激发读者的兴趣
C. 创造求职的愿望
D. 促使求职的行动
E. 广泛宣传
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[单项选择]员工进入单位后,单位要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是( )。
A. 用人所长,人适其岗
B. 严爱相济,用人不疑
C. 用人不疑,任人唯贤
D. 任人唯贤,严爱相济
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[单项选择]招聘申请表的内容,主要根据( )来确定。
A. 职务说明书
B. 职务分类
C. 招聘目的
D. 招聘计划
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[多项选择]正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有( )。
A. 与员工签订正式的雇用合同
B. 给员工提供相应的待遇
C. 制定员工发展计划
D. 为员工提供必要的帮助与咨询服务
E. 解除试用合同
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[单项选择]招聘申请表的设计主要是根据( )来确定。
A. 招聘对象
B. 职务说明书
C. 招聘计划
D. 人力资源规划
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[单项选择]为保证竞聘上岗的( ),必须成立竞聘上岗领导小组,小组内应至少有一人是企业外部专家,负责指导竞聘选拔工作。
A. 民主、科学、公正
B. 科学性和民主性
C. 合理性和可行性
D. 公正、公开、公平
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[多项选择]下列关于招聘申请表设计的说法中,不正确的是( )。
A. 招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格
B. 招聘申请表的设计项目必须包括所有个人信息的内容
C. 招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来定
D. 设计招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定
E. 同一单位设计招聘申请表的项目应该相同
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[多项选择]企业编写校园招聘记录表需要获取应聘者的有关信息。内容包括( )。
A. 应聘者的姓名
B. 应聘者的专业
C. 应聘者的兴趣
D. 通过面试考察分析得到的应聘者能力情况
E. 应聘者的家庭状况
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[多项选择]选择报纸刊登广告的好处包括( )。
A. 为公司做了广泛宣传
B. 成本低且查询方便
C. 信息传播速度快
D. 广告大小可灵活选择
E. 保留时间较长
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[多项选择]在校园招聘中组织笔试时,应当注意解决好( )问题。
A. 简单地把笔试成绩作为筛选依据
B. 招聘人员无法胜任笔试工作
C. 笔试内容不确定
D. 笔试题目的难度把握不准
E. 把笔试气氛弄得很紧张
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[多项选择]招聘需求信息的整理包括对招聘需求信息进行( )。
A. 分类
B. 记录
C. 打印
D. 保存
E. 报送审批
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[单项选择]( )可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率与辞职率,为组织降低离职成本。
A. 有效的人员招募
B. 有效的人员选拔
C. 有效的人员录用
D. 有效的人员评估
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[简答题]说明招聘广告的特点,信息发布途径如何选择招聘广告如何设计,又如何对外发布说明招聘申请表的特点、设计的内容和注意事项。
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[单项选择]招聘人员手头上的应聘材料分为两部分:一部分是应聘者自带的个人介绍材料;另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为( )。
A. 应聘简历和应聘表格
B. 应聘简历和招聘申请表
C. 主观材料和客观材料
D. 学历证明和工作简历
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[多项选择]企业在校园招聘时,通常会采取不同的形式组织招聘小组,包括( )。
A. 组织若干个招聘小组,对同一学校不同专业进行招聘
B. 只组织一个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘
C. 组织若干个招聘小组,在国内若干所不同的院校流动招聘
D. 只组织一个招聘小组,只在一所学校内进行招聘
E. 组织若干个招聘小组,同时奔赴不同院校进行招聘
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[简答题]什么是人员招聘与配置说明分析内部招募与外部招募的利弊。
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[单项选择]在企业招聘过程中,( )是一种很有效的交流方式,具有树立形象的作用。组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。
A. 外部招聘
B. 内部招聘
C. 发布招聘广告
D. 上门招聘
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[简答题]新招聘人员信息的收集内容包括哪些
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[简答题]说明人员选拔的意义,以及人员初步选拔的步骤和方法。
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[单项选择]背景调查中,应根据调查内容把目标对象进行分类调查。分类项目中未包括的一项是 ( )。
A. 应聘者亲友
B. 学校学籍管理部门
C. 曾经就职过的公司
D. 档案管理部门
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[简答题]现在,许多公司都将校园作为招聘的主要地点,招聘应届毕业生。首先请回答校园招聘可以为该公司带来的好处。某会计师事务所也决定在某大学进行校园招聘,招聘的岗位为会计人员和一般管理人员。
请您为该公司设计一套招聘方案,并说明设计的理由和应注意到的问题。
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[多项选择]企业人员选拔的意义( )。
A. 保证组织得到高额回报
B. 降低员工的辞退率与辞职率
C. 为员工提供公平竞争的机会
D. 保证合理配置
E. 有效激励员工
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[单项选择]某公司处于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择 ( )作为招聘信息发布渠道。
A. 报纸
B. 杂志
C. 广播电视
D. 因特网
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[单项选择]( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
A. 自传式调查表
B. 应聘者简历
C. 加权招聘申请表
D. 应聘者推荐表
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[多项选择]外部招募的不足主要包括( )。
A. 筛选难度大,时间长
B. 进入角色慢
C. 给组织原有员工施加压力、激发斗志
D. 决策风险大
E. 影响内部员工的积极性
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[单项选择]想要招聘具有潜在管理能力和技术能力的员工,最适合的来源是( )。
A. 下岗职工
B. 待业人员
C. 退伍军人
D. 大学毕业生
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[单项选择]招聘需求信息发布的范围是根据( )来确定的
A. 招聘预算
B. 招募对象
C. 具体情况
D. 招聘计划
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[单项选择]内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。这体现了其( )的特点。
A. 准确性高
B. 激励性强
C. 带来新思想、新方法
D. 适应较快
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[单项选择]招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。
A. 招聘计划
B. 招聘策略
C. 工作分析
D. 招聘需求
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[单项选择]单位与被聘者之间的契约即通常所说的( ),它是建立劳动关系的依据。
A. 劳动专项协议
B. 用工说明书
C. 试用合同
D. 雇用合同