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[单项选择]管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）
A. 工作情况
B. 人数
C. 年限
D. 档案
[单项选择]（）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 管理机构
D. 管理组织
[判断题]有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
[判断题]管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
A. 4～8人
B. 6～8人
C. 8～10人
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A. 4人以下
B. 4～8
C. 8～10
D. 10～15
[判断题]提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。
[判断题]下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。
[单项选择]管理幅度是管理人员能够直接管理下属的（）。
A. 人数
B. 范围
C. 能力
D. 幅度
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）
A. 能力
B. 层级
C. 数量
D. 职级
[单项选择]一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）
A. 管理幅度原理
B. 管理效率原理
C. 期望原理
D. 分工原理
[判断题]餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
[单项选择]有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）
A. 企业层次越多，有效管理幅度就越大
B. 企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小
C. 所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小
D. 企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
[判断题]管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。
[单项选择]一个管理者有效管理下属的人数称为（）。
A. 管理高度
B. 管理能级
C. 管理幅度
D. 管理层次
[判断题]如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。
[判断题]专家层级作为专业类的最高层级，具有明确的管理下属职责和一定的管理幅度。
