更多"饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有（）、（）、“参"的相关试题:
[单项选择]管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。
A. 增加工作的挑战性
B. 让员工做先易后难的工作
C. 安排适当的工作
D. 以上都是
[多项选择]根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。
A. 针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B. 给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心
C. 建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情
D. 提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
[单项选择]在管理过程中将有意识的外部刺激转化为被管理者的自觉行动，从而最大限度地调动被管理者的积极性，实现管理目标的过程称为（）。
A. 控制
B. 协调
C. 激励
D. 奖励
[判断题]饭店人力资源管理工作中，运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性，增强饭店员工的动力。
[单项选择]幼儿园管理的（），是指园所管理者运用各种经济手段，调动教职工的积极性，对教职工的行动管理的方法。
A. 行政方法
B. 经济方法
C. 思想政治教育方法
D. 法律方法
[单项选择]（）认为，在工作中所得到的物质利益，对于调动员工的生产积极性只有次要意义，良好的人际关系才是调动员工生产积极性的决定性因素，员工对管理部门的反应能达到什么程度，当视主管对下级的归属需要、被人接受的需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定。
A. “经济人”的假设
B. 社会人性假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人性假设
[填空题]从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。
[判断题]管理者要善于了解并注意满足职工的需要，注意任何层次的需要，才能有效地调动其积极性。
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）
A. 调动员工岗位
B. 积极促进员工参与机构决策
C. 协助员工制定职业发展规划
D. 拓展员工的工作内容
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是（）。
A. 设计职位内容
B. 促进员工参与决策
C. 轮换工作岗位
D. 扩展工作内容
[多项选择]解决问题的过程中所采用的策略有（）
A. 同时扫描
B. 继续扫描
C. 保守的集中型
D. 爬山扫描
E. 集中的赌博型
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的掏通，以下激励措施申，机构管理者应首选的是（）
A. 轮换工作岗位
B. 扩展工作内容
C. 设计职位内容
D. 促进员工参与决策
[判断题]饭店的经济环境是指饭店经营过程中所面临的各种经营条件，经营特征等客观因素。
[判断题]人无完人，管理者应充分发挥每位教职工的长处，才能调动教职工的积极性、切忌求全责备，这是人员选聘与任用的用人唯贤的原则。
[单项选择]弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与（）的关系。
A. 他人需要
B. 社会需要
C. 组织需要
D. 个人需要
[判断题]战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。
[多项选择]管理者要调动人的积极性应该（）。
A. 将产生于人的积极性的三种动机有机地结合起来，影响教育职工
B. 为员工加工资
C. 创设宽松的心理环境，建立和疏通信息沟通渠道
D. 树立人是管理对象与主体统一的观念
