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[单项选择]某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是（）。
A. 直接观察法
B. 阶段观察法
C. 工作表演法
D. 观察法
[多项选择]工作说明书是通过工作岗位分析制定出来的人力资源管理文件，工作岗位分析是（ ）等项活动的总称
A. 岗位调查
B. 岗位分析
C. 岗位评价
D. 岗位配置
E. 岗位分级
[多项选择]（ ）是岗位分析的方法
A. 观察法
B. 面谈法
C. 要素计点法
D. 问卷调查法
E. 岗位排列法
[多项选择]工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。A.性质任务
[单项选择]（ ）的基本操作步骤排序为：①对岗位进行测评和列等。②进行岗位分类、③进行岗位分析④建立等级结构和等级标准、求异表现相同纵向分类要素比较法趋同反映差异
A. ①②③④
B. ③④①②
C. ①③④②
D. ③②④①
[多项选择]工作岗位分析信息的来源（）
A. 书面资料
B. 任职者的报告
C. 同事的报告
D. 直接的观察
E. 同行的资料
[多项选择]工作岗位分析的最终成果（）
A. 工作说明书
B. 作业程序图
C. 岗位规范
D. 职务晋升图
[单项选择]（ ）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。
A. 职位分类法
B. 评分法
C. 排序法
D. 要素比较法
[单项选择]采用工作者纪录法进行工作分析，一般要求工作者按照顺序纪录自己的工作任务、工作程序、工作方法和各项工作所花费的时间等，一般要连续纪录（ ）天以上
A. 5天
B. 10天
C. 15天
D. 30天
[多项选择]岗位分析报告的撰写方法有（）
A. 实录法
B. 再加工法
C. 经验法
D. 调查法
E. 归类法
[多项选择]工作岗位分析的中心任务是（）
A. 写出工作说明书
B. 为人力资源管理提供依据
C. 改进工作岗位设计
D. 位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜
[多项选择]工作岗位分析的作用有（）。
A. 为员工的考核、晋升提供了依据
B. 为选拔、任用合格的员工奠定了基础
C. 是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
D. 为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
E. 是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提
[单项选择]（ ）的基本操作步骤是，1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。
A. 职位分类法
B. 排序法
C. 评分法
D. 要素比较法
[单项选择]工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）
A. 绝对价值
B. 相对价值
C. 排列顺序
D. 实际价值
[单项选择]企业用人要扬长避短，对于工作岗位的客观要求，可以通过工作岗位分析来衡量和（ ）。
A. 确定
B. 考察
C. 决定
D. 检验
[单项选择]对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是（ ）法
A. 观察法
B. 面谈法
C. 工作日写实法
D. 典型事例法
[简答题]简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。
[多项选择]在工作岗位分析的准备阶段，应做（）
A. 对各岗位的现状进行初步了解，掌握各类基本数据和资料
B. 对岗位调查结果进行深入细致的分析
C. 设计岗位调查方案
D. 采用访谈、问卷、观察等方式进行
E. 采用文字、图表形式作出归纳和总结
