试卷详情
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经济师中级人力资源管理专业知识与实务-84
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[单项选择]下面不是群体决策技术的是( )。
A. 名义群体技术
B. 辩证思维决策技术
C. 民主集中决策
D. 头脑风暴法
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[单项选择]下列有关魅力型领导的陈述,错误的是( )。
A. 魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B. 魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C. 当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强
D. 魅力型领导的魅力不随情境发生变化
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[单项选择]控制薪酬成本的途径是( )。
A. 控制雇员人数
B. 控制薪酬支出
C. 控制薪酬技术水平
D. 以上都是
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[单项选择]路径—目标理论是由罗伯特·豪斯提出的,该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和 ( )的思路。
A. 工作结构
B. 上下级关系
C. 职权关系
D. 关系取向
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[单项选择]河南人李某2006年2月去深圳一私营企业打工,并与该企业签订了劳动合同。合同中写明;试用期3个月,每月500元工资,试用期满后每月工资800元。但2006年9月 15日,老板以企业不景气为由,决定每月只支付600元工资,李某不服,与企业发生了劳动争议。
李某可以向劳动争议调解委员会申请( )。
A. 解除合同
B. 调解
C. 兑现工资
D. 仲裁
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[单项选择]对于护卫型工作,在这种工作中,获得低水平绩效出现的机遇( )。
A. 较高
B. 较低
C. 低水平和高水平机遇相等
D. 都不正确
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[单项选择]组织劳动力的多样性是指( )。
A. 劳动力的社会同质性
B. 劳动力的社会化和技术化的区分度
C. 组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性
D. 劳动偏好的多样性
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[多项选择]下面( )是表示企业的生命周期的阶段的。
A. 创业阶段
B. 集合阶段
C. 衰退阶段
D. 正规化阶段
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[单项选择]在单一层次的管辖形式中,掌握决策权的雇主( )。
A. 没有声誉基础
B. 通常具有声誉基础
C. 雇主与雇员个人都具有声誉基础
D. 和雇员都没有声誉基础
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[单项选择]成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是( )。
A. 成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反
B. 成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合
C. 成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定
D. 有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定
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[单项选择]( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。
A. 劳动力需求弹性
B. 劳动力供给弹性
C. 收入弹性
D. 交叉弹性
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[单项选择]( )是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。
A. 技能工资
B. 绩效工资
C. 工龄工资
D. 岗位工资
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[单项选择]( )不是目标管理的要素。
A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 个人负责制
D. 绩效反馈
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[多项选择]据有关资料显示:我国国有企业经营管理者的报酬以中期(1年薪)、短期(月薪、奖金)报酬为主,而长期激励性报酬的比例偏低(如股息、红利)、风险偏大。这种风险与报酬不成比例的状况,影响了经营管理者的积极性和创造性。针对这一情况,一些大城市推行了给予重要的经营管理人员广定份额的公司股份或股票期权等激励形式。
企业经营者的薪酬通常包括的基本元素有( )。
A. 基本薪水
B. 短期奖励或奖金
C. 长期奖励和资本增值计划
D. 行政福利和津贴
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[单项选择]部门结构又称为组织的( )。
A. 横向结构
B. 纵向结构
C. 职能结构
D. 职权结构
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[多项选择]要维持适当范围的时间一致性的标准,组织的人力资源实务应当能够维持( )因素的稳定性。
A. 组织中员工对自己的角色期望
B. 组织中行为的规范和价值观
C. 员工的报酬标准
D. 员工个体对其同事、主管、组织的期望
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[多项选择]组织发展针对的目标有:对人的尊重、信任和支持、权利平等、( )。
A. 公平
B. 正视问题
C. 鼓励参与
D. 注重效益
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[多项选择]人力资源战略的重要性主要体现在( )。
A. 是组织战略的重要组成部分
B. 对组织的影响是短暂的
C. 对组织具有长期的影响
D. 直接受到组织最高管理层的重视
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[单项选择]失业保险中的失业保险金属于( )。
A. 主体
B. 客体
C. 内容
D. 对象
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[多项选择]人力资源培训开发工作的要求包括( )。
A. 目标上的单一性
B. 操作上的随意性
C. 设计上的科学性
D. 设计上的合理性
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[单项选择]间接监控方式通常是简单地对员工的( )进行监控。
A. 生产态度
B. 生产过程
C. 产出水平
D. 产品质量
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[多项选择]用人单位招收录用尚未解除劳动合同的员工,用人单位应承担的法律责任是 ( )。
A. 连带赔偿责任
B. 行政处罚
C. 其他法律责任
D. 刑事责任
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[单项选择]近年来,( )尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。
A. 参与管理
B. 目标管理
C. 过程管理
D. 组织管理
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[多项选择]人力资源规划需要关注的焦点问题有( )。
A. 组织需要多少人员
B. 是否需要进行外部招聘
C. 需要培训和招聘的时限
D. 需要从外部引进多少人员
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[单项选择]在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时,国际上通用的指标是( )。
A. 洛伦兹曲线
B. 无差异曲线
C. 基尼系数
D. 恩格尔系数
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[单项选择]3%失业率与9%失业率的劳动力市场相比,招聘情况( )。
A. 更容易
B. 无法比较
C. 更难
D. 一样
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[单项选择]根据马斯洛的需求层次理论,把下列需要按从低到高的顺序排列,最高的是 ( )。
A. 满足标准热量摄入的食品
B. 工作的挑战性
C. 就业保障
D. 同学联谊会
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[多项选择]劳动合同按期限划分有( )。
A. 固定期限
B. 无固定期限
C. 以完成一定的工作为期限
D. 正式工和临时工
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[多项选择]高工作与高关系的推销式领导风格表现为( )。
A. 较少的指导和支持
B. 领导表现出指导行为
C. 富于支持行为
D. 共同决策
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[单项选择]对组织结构及运行制度进行的设计称为( )。
A. 动态设计
B. 静态设计
C. 部门设计
D. 职能设计
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[单项选择]通常情况下,愿意接受激励性工资方案的人通常都是( )的员工。
A. 生产率较低
B. 生产率较高
C. 文凭较高
D. 经验较丰富
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[单项选择]现代劳动力经济学认为,劳动者的劳动力供给决策是由( )方面的因素决定的。
A. 两
B. 三
C. 四
D. 五
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[单项选择]劳动者解除劳动合同,应当提前( )日通知用人单位。
A. 15
B. 30
C. 10
D. 20
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[多项选择]在人员评估中常用的行为模拟法的形式有( )。
A. 工作任务完成
B. 角色扮演
C. 进行模拟心理测验
D. 评价中心技术
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[单项选择]绩效反馈面谈的最终目的是( )。
A. 告知结果
B. 绩效改进
C. 员工满意
D. 营造气氛
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[多项选择]下面属于群体决策的缺陷的是( )。
A. 花费时间
B. 抵制变革
C. 责任模糊
D. 群体压力难以克服
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[单项选择]人力资源战略、成本战略属于( )。
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 发展战略
D. 稳定战略
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[单项选择]行为模拟法不包括( )。
A. 工作任务完成
B. 评价中心技术
C. 模拟心理测验
D. 角色扮演
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[单项选择]人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对 ( )进行的权衡考虑。
A. 结果
B. 人员
C. 成本-收益
D. 生产-培训
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[多项选择]在社会知觉的效应中,月晕效应又称( )。
A. 明星效应
B. 光环效应
C. 晕轮效应
D. 第一印象
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[单项选择]赵某是某新成立的制造型企业人力资源部经理,目前企业的组织结构及岗位设置都是仿照同行业同规模企业暂时确定的,并不完全适合该企业,所以许多问题逐渐暴露出来,尤其是岗位职责不清,导致部门间协调不畅,严重影响了企业的生产经营。因此,赵某决定从工作分析着手改变现状。
为使工作分析开展顺利,他首先要做的是( )。
A. 确定工作分析方法
B. 搜集工作分析的信息
C. 搜集与工作相关的背景信息
D. 向管理层阐述工作的目的、人员、进程和负责人等来获取管理层的支持
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[多项选择]有关个人劳动力供给曲线的说法,正确的有( )。
A. 表示个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律
B. 在某一工资率之下(一般为W0),工资率上升会导致个人劳动力供给时间的增加
C. 在某一工资率之下(一般为W0),工资率上升会导致个人劳动力供给时间的减少
D. 在某一工资率之上(一般为W0),工资率上升会导致个人劳动力供给时间的减少
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[多项选择]( )属于政府影响就业量变化的宏观经济政策。
A. 货币政策
B. 财政政策
C. 收入政策
D. 再分配政策
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[单项选择]公平理论是( )提出来的。
A. 马斯洛
B. 亚当斯
C. 麦克里兰
D. 弗洛姆
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[单项选择]劳动合同中可以就劳动者违约时赔偿用人单位为其支付的培训费用做出约定,但赔偿金额标准不得( )。
A. 违反企业培训管理制度有关规定
B. 高于企业为其支付的培训费用
C. 违反企业上级主管部门的有关规定
D. 违反国家有关规定
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[多项选择]内部劳动力市场的基本特点有( )。
A. 组织与员工之间维持长期的关系
B. 采用内部晋升制度
C. 强调雇员个人的能力而非资历
D. 注重员工的职业生涯发展
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[多项选择]以下说法正确的是( )。
A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B. 战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下作出的一系列薪酬决策
C. 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提
D. 薪酬调查是决定薪酬体系的基础
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[多项选择]由于存在“替代效应”,在工资率下降的情况下,劳动者会( )。
A. 增加闲暇时间的消费
B. 减少闲暇时间的消费
C. 增加市场劳动力供给时间
D. 减少市场劳动力供给时间
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[单项选择]( )不属于社会保险福利。
A. 失业保险
B. 工伤保险
C. 房改保险
D. 养老保险
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[多项选择]适应于组织文化的组织设计要考虑的主要方面有组织的制度化、组织的规范化、组织的管理层次、集权程度、招聘制度,( )。
A. 人文环境
B. 绩效评价体系
C. 薪酬制度
D. 物化环境
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[单项选择]人员招聘的来源可分为( )两个渠道。
A. 本地的和外地的
B. 国内的和国外的
C. 直接的和间接的
D. 内部和外部
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[单项选择]通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是( )。
A. 绩效监控
B. 绩效辅导
C. 绩效改进
D. 绩效反馈
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[多项选择]生命周期模型是由( )发展的。
A. 莫顿
B. 费德勒
C. 布兰查德
D. 赫塞
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[单项选择]在会计、法律、投资银行、咨询公司等领域,( )的组织文化比较普遍。
A. 堡垒型
B. 俱乐部型
C. 学院型
D. 棒球队型
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[单项选择]在许多大型企业中,企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( )。
A. 资本
B. 利润
C. 信息
D. 决策权
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[单项选择]豪斯假定领导者具有( )风格,追随者认同领导者及其任务。
A. 制度化
B. 权威化
C. 官僚化
D. 个性化
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[多项选择]工作成果的分布对组织的人力资源策略的影响说法正确的有( )。
A. 对组织的工作设计具有一定的指导作用
B. 对组织的激励系统有一定的指导作用
C. 对提高组织的技术水平具有重要的作用
D. 对组织的招聘策略具有一定的影响
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[单项选择]在职业生涯管理程序中,需求和供给预测通过用人力资源规划和( )来完成。
A. 管理技术
B. 模型技术
C. 评价手段
D. 政策的实施
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[多项选择]绩效评价方法中,行为锚定法的主要优点是( )。
A. 具有良好的绩效反馈功能
B. 有利于综合的评价判断
C. 绩效考核标准更加准确
D. 保存了动态的事件记录
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[多项选择]社会法律体系中的骨干法有( )。
A. 促进就业法
B. 消费者权益保护法
C. 劳动合同法
D. 工资法
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[单项选择]将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( )。
A. 密西根模式
B. 领导—成员交换理论
C. 俄亥俄模式
D. 权变模型
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[单项选择]如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是( )。
A. 绩效改进
B. 绩效监控
C. 绩效计划
D. 绩效反馈
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[单项选择]劳动法律责任由( )保证实施。
A. 行政机关
B. 公安部门
C. 劳动保障部门
D. 国家强制力
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[单项选择]古典的组织设计理论是( )。
A. 片面的
B. 系统的
C. 静态的
D. 动态的
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[多项选择]人事行政法的独有特征有( )。
A. 它是一个独立的部门法
B. 它以人事行政关系为调整对象
C. 它是一部具体的法律文件
D. 它属于行政法的一个分支
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[多项选择]职业生涯管理政策包括( )。
A. 国家政策与地方政策
B. 培养政策与引进政策
C. 短期政策与长期政策
D. 专家政策与通才政策
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[单项选择]俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为( )。
A. 工作管理与效率管
B. 工作管理与生产管理
C. 关怀和创制
D. 生产管理与效率管理
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[单项选择]人力资源培训开发政策一般不包括( )。
A. 一般目的陈述
B. 程序陈述
C. 责任分工
D. 特别陈述
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[单项选择]组织的战略可分为总体战略和( )。
A. 经营战略
B. 生产战略
C. 职能战略
D. 产品战略
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[单项选择]目标管理的基本核心强调通过( )共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
A. 组织
B. 基层
C. 全体
D. 群体
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[单项选择]俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是( )。
A. 关怀和创制
B. 员工取向和生产取向
C. 独裁和民主
D. 民主与放任
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[多项选择]社会保险法律关系的主体包括( )。
A. 保险人
B. 被保险人
C. 投保人
D. 法人
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[单项选择]在内部招聘中,允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为( )。
A. 工作公告
B. 工作投标
C. 角色扮演
D. 模拟测验
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[单项选择]工作设计的内容不包括( )。
A. 工作活动
B. 工作责任
C. 工作方法
D. 战略目标
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[单项选择]继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。
A. 生产一线员工
B. 基层技术
C. 市场业务人员
D. 重要管理决策
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[多项选择]在长期内,工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是( )。
A. 工资率上升的替代效应使劳动力需求减少
B. 工资率上升的替代效应使劳动力需求增加
C. 工资率下降的规模效应使劳动力需求减少
D. 工资率下降的规模效应使劳动力需求增加
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[单项选择]A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。”B则精力充沛,办事风风火火,喜欢对人指手画脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独当一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来,公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理,但分公司的条件、待遇都比总公司差。 A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务,但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情。
根据马斯洛需求层次理论,A的口头禅反应了A的( )。
A. 基本需要
B. 归属需要
C. 权力需要
D. 自我实现的需要
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[多项选择]劳动力的异质性是指个体或组织在( )等方面的不一致性。
A. 体力状况
B. 社会特征
C. 社会行为规范
D. 社会化和技术化区分度
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[单项选择]( )的核心是由薪酬专家根据地区和行业劳动力市场的薪酬调查结果,拟定出标准职务等级系列薪资范围表,它包含所有工作的职务等级,每一级都有下限、中等和上限。
A. 绩效工资
B. 技能工资
C. 市场工资制
D. 非经济报酬
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[多项选择]劳动争议处理的原则有( )。
A. 着重调解,及时处
B. 当事人在适用法律上一律平等
C. 互惠互利
D. 自愿协商
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[多项选择]市场或企业所面临的劳动力供给曲线是( )。
A. 向后弯曲的
B. 向上倾斜的
C. 水平形状的
D. 垂直形状的
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[多项选择]劳动保障监察的原则有( )。
A. 公正原则
B. 公开原则
C. 及时原则
D. 处罚原则
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[单项选择]( )指的是这样一种工作,即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果,而工作中的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。
A. 明星型
B. 瘦狗型
C. 护卫型
D. 步兵型
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[单项选择]每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的( )阶段。
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调节